Carlos Alessandri se hizo millonario desde el Estado.
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- 27 de Abril de 2024
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PRIMERA PARTE
“CARLOS ALESSANDRI, UN POLÍTICO CORDOBÉS Y PROGRESISTA. ESCRIBE: TOMÁS FÍGARI.
¿Qué sucede cuando la política es usada por sus actores para el bien personal, olvidando el sentido colectivo de la misma?
Hace casi dos décadas que el legislador provincial Carlos Alessandri forma parte del mundo de la política.
Con el pasar de los años ha ido escalando posiciones desde intendente de Embalse, pasando por diputado nacional, ministro de seguridad de la Provincia y presidente de la Agencia Córdoba Turismo, hasta llegar a su actual puesto, convirtiéndose a través de todo este tiempo en el hombre de mayor confianza del ex gobernador De la Sota.
Intendente, Diputado, Cuasi Jefe de Policía, Mandamás del Turismo… lo que se dice un tipo apto para todo uso.
Pero no sólo en este plano ha crecido el señor Alessandri, sino también su economía se ha catapultado, a través de negocios que serían incompatibles con los puestos que ha ocupado en la provincia.
Allá lejos, a mediados de los 90, cuando el “otro Carlos” gobernaba, y Alessandri, aún era intendente de Embalse, este último le otorgó a OVER LAKE S.A., la concesión del único comercio que tiene el privilegio de estar situado sobre la costa del lago en tierras municipales, la discoteca “Over Lake”. Precisamente, ésta fue construida con fondos municipales, sin autorización de la provincia. Y como si no fuera suficiente, quince años más tarde, OVER LAKE S.A. no ha pagado un centavo a la comuna, evadiendo el irrisorio canon mensual de 500 pesos fijado por contrato.
De todas formas, puede esperarse una renovación de contrato sin complicaciones ya que los encargados de renegociarlo son: el hijo de Alessandri, Federico, actual intendente de Embalse, y Pablo Rinaudo vicepresidente y accionista de OVER LAKE S.A., quien al mismo tiempo es socio de Carlos Alessandri en la firma AGROLAGO S.A., y de su mujer, cuñada e hijo en la firma CUMVRE S.R.L.
A pesar de figurar el señor Rinaudo como dueño de la discoteca, este sería sólo el testaferro y los verdaderos propietarios serían los Alessandri.
Incluso, en Embalse, algunos recuerdan que años atrás la noche de Over Lake era manejada por la esposa del actual legislador, Mirtha Baldi y su hermano José.
Para la misma época en que se concretaba la concesión de la discoteca, el gobierno nacional le otorgaba a la comuna un subsidio de ciento cincuenta mil dólares para comprar tubos colectores para la construcción de la red cloacal, gestión que contó con el apoyo de De la Sota.
Sin embargo, los tubos nunca se compraron, y Alessandri debió justificar el uso de los fondos mediante el envió de unos proyectos de obras de desagües pluviales que al día de hoy nadie sabe donde están.
Pero esta es solo la punta del iceberg de los negocios de Don Carlos. Los años más prolíficos llegarían mas adelante.
SEGUNDA PARTE
Hasta aquí fue presentada la obra de Carlos Alessandri durante su papel como intendente de Embalse, pero su llegada a la presidencia de la Agencia Córdoba Turismo y como ministro de seguridad durante el 2005 y el 2006, le depararían fructuosos negocios.
Durante este tiempo en el que manejó presupuestos exorbitantes formó junto a familiares y amigos las siguientes sociedades:
“NIETOS DE AMÉRICO BALDI S.R.L”: Creada 28 septiembre del 2006. Socios: Juan, Federico y Lucas Alessandri, los tres hijos de Alessandri.
Y las ya mencionadas:
“AGROLAGO S.A.”: creada el 5 diciembre del 2005. Socios: Carlos Alessandri, su hermano José Alessandri, Juan Pablo Rinaudo y Martín Gáspero.
“CUMVRE S.R.L”: creada el 5 diciembre del 2005. Socios: Mirtha Baldi (esposa de Alessandri), Lucas Alessandri (hijo), Ana Baldi (cuñada) y Pablo Rinaudo.
A través de CUMVRE S.R.L. construyeron el complejo hotelero “Chapaq Nan”, ubicado en la mejor zona de Villa Rumipal, junto al que han edificado también el restaurante-Cava “Américo”. Casualmente a escasos metros del hotel, tras asumir como presidente de la ACT, Alessandri inauguró la nueva terminal de ómnibus de Villa Rumipal.
Al mismo tiempo el actual legislador proponía impulsar la actividad turística mediante la construcción de un aeropuerto turístico, que, casualidad mediante, se encontraría justo enfrente del lujoso hotel.
Pero eso no es todo. A unos 70 kilómetros de Embalse, Alessandri habría adquirido un campo de unas dos mil hectáreas, el cual actualmente estaría tasado entre 5,1 y 6,2 millones de pesos.
El patrimonio de la familia además estaría formado por cuatro camionetas Toyota Hilux 4 x 4, dos casas en Embalse, un departamento en Córdoba Capital, un auto Volkswagen Bora, una lancha, dos cuatriciclos y la lista sigue.
Por estos días, y según palabras del mismo Carlos Alessandri el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de Economía de la Nación aprobaron el financiamiento de un profundo estudio de la cuenca hídrica del departamento Calamuchita que fue presentado con el objeto de conocer fehacientemente el estado de los ríos y lagos y, de esa manera, generar políticas públicas destinadas a proteger su principal recurso natural.
Conociendo los antecedentes, cabe preguntarnos, quién controlará la correcta implementación de los 760 mil pesos destinados a tal fin, o si tendremos que añadir en un futuro una nueva propiedad a este patrimonio que parece no tener limites.
“CARLOS ALESSANDRI, UN POLÍTICO CORDOBÉS Y PROGRESISTA. ESCRIBE: TOMÁS FÍGARI.
¿Qué sucede cuando la política es usada por sus actores para el bien personal, olvidando el sentido colectivo de la misma?
Hace casi dos décadas que el legislador provincial Carlos Alessandri forma parte del mundo de la política.
Con el pasar de los años ha ido escalando posiciones desde intendente de Embalse, pasando por diputado nacional, ministro de seguridad de la Provincia y presidente de la Agencia Córdoba Turismo, hasta llegar a su actual puesto, convirtiéndose a través de todo este tiempo en el hombre de mayor confianza del ex gobernador De la Sota.
Intendente, Diputado, Cuasi Jefe de Policía, Mandamás del Turismo… lo que se dice un tipo apto para todo uso.
Pero no sólo en este plano ha crecido el señor Alessandri, sino también su economía se ha catapultado, a través de negocios que serían incompatibles con los puestos que ha ocupado en la provincia.
Allá lejos, a mediados de los 90, cuando el “otro Carlos” gobernaba, y Alessandri, aún era intendente de Embalse, este último le otorgó a OVER LAKE S.A., la concesión del único comercio que tiene el privilegio de estar situado sobre la costa del lago en tierras municipales, la discoteca “Over Lake”. Precisamente, ésta fue construida con fondos municipales, sin autorización de la provincia. Y como si no fuera suficiente, quince años más tarde, OVER LAKE S.A. no ha pagado un centavo a la comuna, evadiendo el irrisorio canon mensual de 500 pesos fijado por contrato.
De todas formas, puede esperarse una renovación de contrato sin complicaciones ya que los encargados de renegociarlo son: el hijo de Alessandri, Federico, actual intendente de Embalse, y Pablo Rinaudo vicepresidente y accionista de OVER LAKE S.A., quien al mismo tiempo es socio de Carlos Alessandri en la firma AGROLAGO S.A., y de su mujer, cuñada e hijo en la firma CUMVRE S.R.L.
A pesar de figurar el señor Rinaudo como dueño de la discoteca, este sería sólo el testaferro y los verdaderos propietarios serían los Alessandri.
Incluso, en Embalse, algunos recuerdan que años atrás la noche de Over Lake era manejada por la esposa del actual legislador, Mirtha Baldi y su hermano José.
Para la misma época en que se concretaba la concesión de la discoteca, el gobierno nacional le otorgaba a la comuna un subsidio de ciento cincuenta mil dólares para comprar tubos colectores para la construcción de la red cloacal, gestión que contó con el apoyo de De la Sota.
Sin embargo, los tubos nunca se compraron, y Alessandri debió justificar el uso de los fondos mediante el envió de unos proyectos de obras de desagües pluviales que al día de hoy nadie sabe donde están.
Pero esta es solo la punta del iceberg de los negocios de Don Carlos. Los años más prolíficos llegarían mas adelante.
SEGUNDA PARTE
Hasta aquí fue presentada la obra de Carlos Alessandri durante su papel como intendente de Embalse, pero su llegada a la presidencia de la Agencia Córdoba Turismo y como ministro de seguridad durante el 2005 y el 2006, le depararían fructuosos negocios.
Durante este tiempo en el que manejó presupuestos exorbitantes formó junto a familiares y amigos las siguientes sociedades:
“NIETOS DE AMÉRICO BALDI S.R.L”: Creada 28 septiembre del 2006. Socios: Juan, Federico y Lucas Alessandri, los tres hijos de Alessandri.
Y las ya mencionadas:
“AGROLAGO S.A.”: creada el 5 diciembre del 2005. Socios: Carlos Alessandri, su hermano José Alessandri, Juan Pablo Rinaudo y Martín Gáspero.
“CUMVRE S.R.L”: creada el 5 diciembre del 2005. Socios: Mirtha Baldi (esposa de Alessandri), Lucas Alessandri (hijo), Ana Baldi (cuñada) y Pablo Rinaudo.
A través de CUMVRE S.R.L. construyeron el complejo hotelero “Chapaq Nan”, ubicado en la mejor zona de Villa Rumipal, junto al que han edificado también el restaurante-Cava “Américo”. Casualmente a escasos metros del hotel, tras asumir como presidente de la ACT, Alessandri inauguró la nueva terminal de ómnibus de Villa Rumipal.
Al mismo tiempo el actual legislador proponía impulsar la actividad turística mediante la construcción de un aeropuerto turístico, que, casualidad mediante, se encontraría justo enfrente del lujoso hotel.
Pero eso no es todo. A unos 70 kilómetros de Embalse, Alessandri habría adquirido un campo de unas dos mil hectáreas, el cual actualmente estaría tasado entre 5,1 y 6,2 millones de pesos.
El patrimonio de la familia además estaría formado por cuatro camionetas Toyota Hilux 4 x 4, dos casas en Embalse, un departamento en Córdoba Capital, un auto Volkswagen Bora, una lancha, dos cuatriciclos y la lista sigue.
Por estos días, y según palabras del mismo Carlos Alessandri el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de Economía de la Nación aprobaron el financiamiento de un profundo estudio de la cuenca hídrica del departamento Calamuchita que fue presentado con el objeto de conocer fehacientemente el estado de los ríos y lagos y, de esa manera, generar políticas públicas destinadas a proteger su principal recurso natural.
Conociendo los antecedentes, cabe preguntarnos, quién controlará la correcta implementación de los 760 mil pesos destinados a tal fin, o si tendremos que añadir en un futuro una nueva propiedad a este patrimonio que parece no tener limites.
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